华侨饭店治理公司召开营销事情座谈会
宣布日期：2015-04-09 浏览次数：5012 宣布人：安徽省j9九游会官网集团
2015年4月2日下午，华侨饭店治理公司在饭店二楼集会室召开第一季度营销事情座谈会，集会由总经理张义斌主持，公司领导班子成员、部分经理级以上治理人员以及营销部全体员工加入了集会 。集会就公司营销事情开展情况、下一步事情计划以及相关建议展开了讨论 。
会上，首先由营销部从基础事情、具体步伐、运动计划等三个方面汇报了今年的营销事情计划 。随后，公司各部分、各分店卖力人结合事情实际，从差别角度就如何做好营销事情提出了不少好的意见和建议 。在认真听取营销部及有关部分的谈话后，列位副总对各部分提出的现实问题做了回应，并从营销渠道、促销手段、市场剖析、产品打造、实施细则等方面，提出了对公司营销事情的看法和见解，强调了提高酒店营销产品质量、推进营销事情开展的须要性 。
最后，张义斌总经理就目今公司经营形势进行了剖析总结，并对今后的营销事情提出六点要求：一是认清形势 。在外部情况压力加大的情况下，一季度的经营指标有喜有忧，这对我们的营销事情提出更高要求 。二是加深理解 。营销是公司整个经营运动的焦点，涵盖经营和销售的各个方面，公司的内外运动可以归结到关系营销、内部营销、责任营销和整合营销等四个方面 。三是注重谋划 。将全年经营目标剖析到各月，剖析客情、研究市场、立异思路，脚踏实地的向实现年度目标迈进 。四是处理关系 。要在事情中正确处理继续与立异、内部与外部、上级与下级以及各部分之间等四种关系，内外协调、上下一心、群策群力，不绝开创营销事情新局面 。五是自我提升 。要以积极的态度直面困难，公司将通过设备更新、技术培训、增强奖惩等方法，为营销事情提供人力资源、硬件情况和政策支持；六是着眼细节 。细节决定成败，要以无微不至的效劳和细致入微的治理，赢得主顾的满意度和忠诚度，重新树立起“华侨饭店”的品牌形象，推动公司经营事情迈向新台阶 。
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