齐云山庄召开2019年1-8月份经营剖析会
宣布日期：2019-09-19 浏览次数：4702 宣布人：齐云山庄
2019年9月17日下午，安徽齐云山庄酒店治理有限公司召开2019年1-8月份经营剖析会 。公司领导班子成员出席集会，各门店中层卖力人及后备人才加入集会 。
集会听取了安医大店、优尼雷博店和总店对1-8月份经营治理情况及公司整体财务状况的事情汇报 。公司领导班子成员凭据职务分工，划分对目今的宏观经济形势及分担事情进行了研判和剖析，为公司下一步**目标明确了偏向 。
齐云山庄党支部书记、执行董事、总经理宣新河结合“不忘初心、牢记使命”主题教育运动，从政治理论学习和业务经营治理两方面，对公司第四季度事情进行了安排和安排，为连续推进公司经营向好理清了思路 。一是要练“内功”，增效益 。各门店要勇于直面困难、应对竞争，挖潜增效、立异生长，通过优秀的产品和效劳，在市场上抢占一席之地 。二是要抓治理，做特色 。各门店要结合“特色效劳年”运动，狠抓精细化治理，在事情立异上求突破，提高品牌知名度，提升品牌软实力，增进企业连续生长 。三是要降本钱，促销售 。各门店要切实做好本钱控制，有效降低运营用度和人工本钱，力求开源节流 。后勤部分为一线部分做好效劳，多措并举，增进销售，有效提高客房入住率 。四是要防危害，保宁静 。各门店要时刻坚持宁静生产警钟长鸣，积极开展宁静生产专项行动，深入排查宁静危害隐患，狠抓宁静责任和步伐落实，扎实做好宁静生产各项事情，做好国庆假期信访维稳事情，包管生产经营运动有序开展 。
