安徽安兴生长有限责任公司召开三届一次职代会暨2022年事情集会
宣布日期：2022-03-21 浏览次数：4964 宣布人：安兴生长公司
3月11日，安徽安兴生长有限责任公司三届一次职代会暨2022年事情集会在安徽饭店胜利召开。来自生长公司本部和所属各企业的60名职工代表和37名事情集会代表，汇聚一堂，配合听取、审查并通过了安徽兴生长有限责任公司2021年度事情报告、第二届工会委员会事情报告，选举爆发了安徽安兴生长有限责任公司第三届工会委员会委员。
上午9点整，集会在庄严的《国歌》声中隆重拉开序幕。毕义友、郑玉怀、李承海、叶栋、虞金华、余莉及所属企业主要卖力人在主席团就坐。在主席台就坐的另有：应邀出席本次集会的安徽省j9九游会官网集团党委书记、董事长郑承乾，审计部部长郭萍，安兴生长公司外部董事芦军、王学琴。大会由郑玉怀、叶栋分阶段主持。
生长公司党委副书记、董事、总裁郑玉怀代表公司领导班子作了题为《坚持稳中求进、连续深化革新，为谱写企业高质量生长新篇章努力斗争》的事情报告，全面回首总结公司2021年度事情，对2022年度重点事情作出安排。
报告指出，2021年安徽安兴生长有限责任公司立足新生长阶段，深入贯彻集团公司“夯实、融合、立异、革新、提升”目标，以党的建设为引领，聚力深化革新、项目建设、投资拓展、运营包管，统筹推进疫情防控和经营生长事情，较好的完成了2021年事情集会确定的目标任务，企业生长坚持宁静稳定和谐的良好态势。
报告客观指出公司经营生长和深化革新中保存的问题，研究剖析了宏观经济形势及企业生长面临的挑战与机缘，提出了2022公司经营生长的总体思路和主要目标。报告强调，2022年，生长公司要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实集团公司第二次党代会精神和各项事情安排，坚持稳字当头、稳重求进，紧紧围绕集团公司“1386”这一生长目标，牢牢掌握集团公司“j9九游会官网+地产”跨工业融合生长这一**基点，以深化革新推动高质量生长为导向，着力抓重点、补短板、强弱项，重点做好五个方面文章：一要稳住“基本盘”，全面攻坚发力，连续提升企业综合创效能力。二要掌握“机缘期”，推进多元工业，努力积贮企业久远生长动能。三要打好“攻坚战”，深化国企革新，不绝引发企业内生生长动力。四要练好“组合拳”，抓实事情举措，全面优化企业综合治理水平。五要用好“指挥棒”，坚持党建引领，全力推动企业和谐稳定生长。所属各企业及本部职能部分要围绕生长公司整体事情，肩负起各自责任，抓住重点发动全面，坚定不移完成各项目标任务，全力推动公司宁静平稳快速生长。
安兴生长公司工会副主席杨松代表公司第二届工会委员会，向集会作了题为《聚焦工会主业 暖心效劳供职工 努力为生长公司转型生长建功立业》的报告。报告回首了生长公司工会已往五年来的事情，并对今后五年事情思路进行了汇报。报告指出，今后五年是生长公司高质量生长、加速实施“十四五”计划的要害时期，生长公司工会将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习党的十九大、十九届历次全会精神，贯彻落实集团公司和生长公司“十四五”总体安排，为推进生长公司高质量生长做出更大的孝敬。
集团党委书记、董事长郑承乾听取报告后，充分肯定了生长公司上一阶段的事情，对生长公司下一阶段的事情给予殷切希望并提出四点具体要求。他指出，今年是党的二十大召开之年，是实施“十四五”计划要害之年，是决战决胜国企革新三年行动收官之年，生长公司上下要把思想和行动统一到党的十九届六中全会精神和习近平总书记考察安徽重要讲话指示精神上来，把智慧和力量凝聚到落实省委省政府、省国资委和集团公司决策安排上来，奋力继续新使命、展现新作为，加速推动高质量生长。一要坚定走中国特色国有企业革新生长门路，不绝增强生长壮大企业的信心和决心。二要掌握生长机缘，坚持生长定力，同时在项目运营治理水平提升上取得实实在在的效果。三要坚持革新立异，引爆发长活力，实现“提质扩量增效”并举。四要提振精神状态，强化当担意识，把自身事情置于全省全集团大花样中去谋划、去推进，配合开创各项事情新局面。
与会代表认真审议并通过了《安兴生长公司2021年度事情报告》《第二届工会委员会事情报告》，选举爆发了安徽安兴生长有限责任公司第三届工会委员会委员。叶栋、李小根、刘燕、杨松、尚明霞（按姓氏笔画为序）五位同志中选为第三届工会委员会委员。
凭据集会议程，大会通报表扬了生长公司2021年度优秀员工，来自淮北安兴投资公司的优秀员工代表在会上作交流谈话。生长公司总裁郑玉怀与所属企业总经理签订了2022年经营目标责任书和宁静生产责任书。
生长公司党委书记、董事长毕义友作总结讲话。他对公司已往一年取得的结果给予肯定，对全体职工凝神聚力、克难奋进的精神体现赞许，要求所属各企业提高站位、迅速转达集团集会精神，精准剖析落实各项事情任务，层层压实责任，集中精力突破难点、踏踏实实抓出效果，全力以赴完成年度目标任务，认真做好2022年的“答卷”。对下阶段事情开展，重点强调了六点要求：一要准时按质完成国企革新三年行动计划，全力攻克重点难点，抓紧推动任务落实。二要认真抓好项目开发和拓展事情，加速推进项目建设节奏及销售回款，增强现金流监控、宁静治理和本钱管控，加速已拓展项目前期进度，实现项目早落地、早出效益。三要千方百计做好商业库存去化事情，认真剖析市场形势，拓宽销售视野，接纳差别化的销售方法，灵活多样的销售战略，深度挖掘客户资源，使销售事情尽快泛起出良好局面。四要全面提高合规经营意识，强化内控治理，进一步提升财务治理、工程治理、人力资源治理等制度的执行力。五要切实抓好宁静生产和疫情防控事情，抓好宁静生产隐患排查整治和突发事件应对战略，坚决克服侥幸心理，抓好常态化疫情防控事情，确保生产经营宁静平稳有序。六要持之以恒增强党建和党风廉政建设事情，连续深入学习党的十九届六中全会精神和安徽省第十一次党代会精神，重点围绕迎接宣传贯彻党的二十大这条主线，扎实做好宣传思想事情。深化作风建设，强化监督执纪问责，坚持力度不减标准不松，推进全面从严治党不绝向纵深生长。
集会招呼，安兴生长公司宽大干部职工高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，攻坚克难、砥砺前行，以越发饱满的热情、越发高昂的斗志、越发务实的作风，加速革新立异程序，深入贯彻落实集团公司统一**安排，坚定不移地完成2022年各项目标任务，奋力谱写企业高质量生长新篇章，以优异结果迎接党的二十大胜利召开！
